柳华芳的blog

文/柳华芳 （转载注明作者及m）

京东商城要赞助2010年中超联赛，中超是一个正在反赌风暴中的联赛，京东则是宣称自己业务流达到40亿，除去他们吹牛的部分，估计有35-38亿 吧，前端时间又拿到了数亿人民币的投资。

于是

1、刘强东很诗意了；2、马云的淘宝开电器城了；3、京东商城开始卖成人用品了；4、开始卖百货了

评价

刘强东的性欲膨胀

京东商城是一个IT数码家电的网上商城，大家电、笔记本这样的贵重物品消费量不小，而且这些大宗消费的用户往往都是男性–有性欲的男性，于是京东商 城更多是一个性欲旺盛的青年男人，数码消费和ML一样兴奋和跳跃。刘强东做这行多年，在中关村卖电脑满足不了其性欲，才做了京东网上商城，并且抓取了一群 性欲同样旺盛的一群人的需求。

ML与减肥

据说ML可以减肥，但是结过婚的男人女人很容易变肥，这其实就是性欲与食欲的辩证法，ML需要大量的能量，但是也不能没有，所以需要大量的食欲，从 刘强东的身板看，食欲应该不错，至于插到土里能否掀翻地球就无从可考了。

食欲是这么回事

咱显然不是标题党，京东商城做百货是为了食欲，赞助中超其实也是为了满足食欲。一个仅仅的IT商城品牌、一个利润被高度压缩的IT产品销售领域，还 不如卖套套呢？于是刘强东就开始卖套套了。

京东赞助中超跟体育没任何关系，如果京东卖服装那会增加猝死的风险，之所以赞助中超是因为足球是大众运动，有几亿球迷和观众，这些人大多数年轻人或 是高消费能力群体，同时也是新潮的群体，这些人不上网的人很少，这才是关键。

    俺在2008年曾写过一篇博客《惠普hp笔记本散热极差，害死我也！》，一把鼻涕一把泪地陈诉了俺的经历，咱一直以为hp是家世界性公司，不应该这么差劲，但是自己的经历让我备受煎熬，这两年我的左手都被笔记本烫出茧子了，我当时的遇到的情况如下：“

    惠普的卖的笔记本最多，可以不代表本子最好，去年下半年买的hp520笔记本，先是键盘左边ctrl坏掉，到今年夏天开始热的自动断电，今晚 10：22分开始上网，0：45分突然断电，摸一下本子：哇塞，烫的厉害，犹如重感冒发烧，启动多次无果，最后无奈拿掉电池才启动开。

    这种事最近两个月发生六次，通常连续上网不到4小时，桌子是木制电脑桌，电流是中国北京海淀区家用家，操作系统是windows 7，使用者为男性未婚，职业为IT农民工。使用惠普笔记本之前还用过一下品牌笔记本：戴尔、IBM、索尼、DIY，多年来从来未遇到惠普笔记本上网三小时就给断电的事情，本人连续上网未达6小时，不构成精神病标准，惠普笔记本自动给断了电：喀嚓一声，我的windows7又要重装了。

”

惠普张永利，你来俺家吃鸡蛋，俺不收钱

    买煮蛋器还要花钱，俺的惠普笔记本事实上完全可以让鸡蛋变得高温，维修点人家说这是惠普笔记本设计问题，他们解决不了，别说，这设计确实有问题，左手边剧热无比，散热性超级差劲，电源和u****接口都在左边，很不方便。

    本来写了那篇博客诉诉苦，希望惠普的人能看到，帮忙处理下，没想到都2010年了，原来很多人面临这种情况，张永利老师应该多吃惠普笔记本煮的鸡蛋，这样才能知道客户的声音。

惠普问题笔记本处理，影响工作谁负责？

    俺的确一直在用惠普笔记本，按照客户是上帝的说法，俺是上帝，按照俺的感觉，俺是冤大头，好不容易赶上惠普中国老大张永利承诺解决问题，希望张总给俺解决一下。同时说明下，俺是惠普多年的老用户，一直被烫着，精神和情感受到了伤害，同时俺一直在上班，张总认为惠普应该咋解决正在工作中的惠普问题笔记本，而又不影响俺的工作。

最后，希望hp这家硅谷最元老级的企业珍惜自己的品牌。

李明远-百度有啊的前总经理宣布离职了，三年前李彦宏说要用三年的时间超过淘宝，现在郁闷了吧，李明远在当时被百度标榜的那么高、那么牛逼，大有百 度金童的味道，可是最后的结局还是黯淡神伤、悄然离场。加上不久前离职的俞军、李一男、叶朋，百度的管理基因是那么诡异，以至于高层这么多年总是变来变 去。

作为一名长期关怀百度的IT博客，我做了一些思考：

首先，百度有啊的成立当时就是为了阻挡淘宝上市，哪怕延后几年，最多花个几千万，而如果淘宝上市，那么阿里集团就有两个巨型上市公司，这对百度来说 是一个恐怖事件。于是百度有啊成立时就有明显的投机心理，李彦宏心理应该明白这几乎不可能成功，李明远只是去做一个战略阻击。

其次，百度高管的能量。百度创业7大元老目前还在公司，他们在公司的地位和话语权恐怕不亚于那些副总裁，百度的那么高管必须很好的处理与这些人的关 系，不然工作肯定做不好。加上百度并不是像google那样招募了著名科学家，百度的工程师在国内是顶尖的，但还不是科学家的级别，所以新加入的人难以改 变百度文化。

第三：百度的泡妞式投资。泡妞最厉害的，我觉得应该算是韦小宝，百度的产品布局和发展带有明显的泡妞特色，看着一个妞好，就弄过来，该妞过气了，就 另择妞而泡，一妞复一妞，一泡复一泡。百度今天说要做电子书，其实也是投机性泡妞投资，注定要失败的，因为妞不傻，知道你不把她当根葱。

今天新闻报道百度要“全面停止与网址导航网站的推广合作”，这事情终于来了，过去大量网址导航站利用流氓插件祸害用户的浏览器，而这些流氓网址站很重要的一部分收入就是百度搜索推广分成，在2006年之前做大的网址站基本上都做过流氓差劲这码事情。2006年之后由于360安全卫士流行，流氓插件迅速得到遏制。

百度是否流氓过？

百度搜霸我过去安装时曾经被安全软件爆安全问题，最近两年没用，在百度成长的早期，网址站给百度带去了大量用户，这些也是百度为什么愿意给网址站钱的原因，当然李彦宏那么高智商，网址站玩流氓插件这些屁事他当然会知道，只是网址站在相当长时间内对百度还有用而已，但百度助纣为虐确也基本属实。

百度的中式实用主义

李彦宏是位留美技术专家，受到美国文化的影响，百度本身也有一些美国公司的影子，不过在运作上百度更像是中式的实用主义策略，更像是当下拜金中国的缩影。“百度的责任：让世界更有效，让人们更公平”，这是百度主页上写的百度之责任，但是在过去好多年里百度人工干预搜索结果一直被业界诟病，对于广告客户获取方式上也旅游屏蔽事件发生，以致于产生了反百度这个词汇。

百度在高速发展，但也许不像李彦宏想象中的那样，有一些是中国现实的问题，有一些也说明了大家对百度过高的期望，其中主要原因就是大家一直用 google来对比它。而google是一家很理想化、有着高尚价值观的公司，google做的事情就像apple一样，有改造世界的创新发明，百度则像是我国工业化的复制期企业，对于百度大部分时间关注增长和利润。百度与google还不如一个级别的公司。

如果百度再高尚一点

百度作为最大的中文搜索，最大的网站联盟之一，他的高手与否决定互联网产业的高尚程度，如果百度对x信息控制严格，互联网上网络警察数量可以减半，流氓网址站不会那么多。09年央视曝光百度虚假医药广告事件，百度号称要改变，结果过去了大半年凤巢也没见起多大变化，广告推广依然满满占据搜索结果第一页。正如一位叫霍炬的博客哥们说的，谷歌靠优化信息流盈利，百度靠破坏信息流盈利。

第一：服务商照相，刺激数码产业

第二：照片要冲印，刺激冲印产业

第三：站长要坐车到异地拍照，刺激春节后的交通产业和旅游产业

第四：站长气氛，要一起喝酒泄愤，刺激餐饮业

第五：服务商照相要求专业人士，刺激大学生就业

第六：站长极度压抑，刺激娱乐服务产业

第七：邮寄和大量处理身份复印件，刺激邮政和快速事业

第八：照相后就知道哪些是女站长，促进站长之间内部消化男丁过剩问题

第九：站长照相前需要做N次面摸，防止给党丢人，刺激了美容事业和化妆品市场繁荣

第十：站长照相促使各地站长能够相见，促进了行业交流和进步，找X片不用百度一下了

固定链接：原文链接 【发表于（2010年2月23日  10:38）】

在视频网站们一轮轮相互攻击、吹牛卖骚之后，某站和某某站退出了youtube模式，并且宣称自己要变成hulu模式，于是一个个大同小异、毫无创 新的山寨hulu出现了，他们开始做春梦了，于是Hulu马上要变成Yehu(夜壶)了。

中国hulu为什么只是一场春梦？

中国目前男女比例失调，以年轻人为更甚，加上金钱至上的流行，年轻女子很多喜欢比自己大个十岁八岁的男人，加剧了中国男青年的阴阳不调，于是一个社 区里冒出了一句“SY强身，YY强国”的戏谑。

视频网站不管是葫芦还是水管，他们只要赚钱就行，只是中国网民貌似还没有为影音付费的习惯，中国网民不需要杰士邦，因为那还挺费钱的，而那些高端人 士们则愿意去电影院看，hulu里不管是是水是酒，都不阳春白雪，也不流窜于市井。

Hulu 变Yehu，葫芦变夜壶

Hulu在中国这个贫富差距悬殊的现实下，买单用户数必然不足，youtube本来是你的水管的意思（也可以说是你的jj），由于网络视频用户偏年 轻，故水管的水可以喷出很远，而那些年纪大一点、能力不出色的网民则喷的近，于是古人发明了Yehu(夜壶).

没有创新的中国视频领域挺可悲的，总是和资本玩着相互欺骗的游戏，copy to china，不是每一个都靠谱，创新才能有未来，Yehu比Hulu更适合中国国情。(文/柳华芳)

最近谷歌退出事件沸沸扬扬，阿里巴巴的董事局主席马云表态“失败的人最容易找借口”，俺看了这个报道感到很惊讶，马云作为雅虎在中国的合作伙伴，同时也是雅虎中国的大老板竟然轻松说雅虎、谷歌等在中国怎么不行，却忽视了雅虎在中国的业务可是您马大帅干的啊。

雅虎中国的失败难道只是雅虎的错吗？

杨致远当时和周鸿祎没合作好，导致了百度的迅速崛起和上市，这是雅虎的错、杨致远的错，但是马云和雅虎战略合作后，雅虎中国业务一直归马云管，现在雅虎中国、中国雅虎的失败难道还能去怪杨致远或是巴茨吗？

雅虎中国堕落记

雅虎中国在2006年之前依旧是很强大的，有国内最早的网上拍卖站点一拍网、有市场份额不少的3721、有还算可以的雅虎网站联盟、搜索份额也还凑合，后来雅虎中国的雅虎统计、雅虎知识堂也都是不错的产品。

上一段落的雅虎好产品现在在哪里？都到马云的亲儿子旗下了，一拍没了，有了淘宝；3721、雅虎搜索都不行了，团队还是去了淘宝；雅虎联盟变成阿里妈妈，雅虎统计变成量子统计；雅虎知识堂后来归属了口碑网。

我之前的文章《中国雅虎的最后一滴血》谈了雅虎中国苍白的现状，马云当年与雅虎合作时，说过要整合雅虎中国，现在整、合完毕，中国雅虎除去邮箱业务已经基本上变成了一个大垃圾站。

雅虎中国区的高层一直不稳定，从谢文到曾鸣、再到金建杭、王帅，频频坏帅，这貌似是善于战略的马大帅很失败的经历。

马云给自己的中国雅虎找好借口？

马云自己没有做好搜索，把雅虎中国本来一个优质资产变成现在的一个大垃圾站，却反而说雅虎、谷歌如何如何，且不说雅虎中国失败也是马云他自己的失败，谷歌在国内搜索并没有失败，只是进中国市场有点晚而已。

如果真像马云说的谷歌找失败借口，那么雅虎中国、中国雅虎这些年的落魄与失败又需要马云多少借口呢？马云是否已经为自己想好了借口，是应该怪谢文、曾鸣们，还是怪自己太偏心呢？

最近几天网易在新浪围脖上透露网易也要推出微博客了，我的第一感觉是网易又慢了一拍，新浪微博客到目前已经算是初步成功了，网易才慢悠悠地走来，就像博客、搜索、门户一样，微博客领域网易依旧无法当排头兵，丁磊的谨慎在轻量级的web领域变成了保守和落后。

反应慢，机会被错过

谷歌的十条原则里有一个“快比慢好”，很符合互联网，新浪虽然没有挖掘到网游的金矿，但在博客、微博客两个内容战地上独领风骚，腾讯看似一直在模 仿，却出手飞快，看看QQ版本的更新速度就知道腾讯的反应速度。而网易呢，则不紧不慢，看似很稳健，其实机会被错过，想后来居上是多么不现实的，因为对手 也是资金充足、队伍强大。

有道为什么不如搜搜？

有道起床比搜搜早，但是目前的份额和流量都不如搜搜，这除了腾讯自身的平台优势外，丁磊的过于保守也让有道没办法作出有效的创新，现在搜索引擎领域 的创新速度惊人的，搜搜团队规模在2009年就达到600多，接近目前谷歌中国的团队规模。搜搜比有道领先的最重要原因还是高层的重视和投入，网易在有道 上的慢会让人忘记其存在，既没有强势的推广，也没有好的产品差异化，大家有必要用有道吗？

门户地位的危机

网易门户在alexa上的排名还算不错，但是盈利不行，几乎不如后来的腾讯，2009年网易门户北上，据称酝酿2010年分拆上市，这是一个机遇， 如果这个机遇把握不好，门户前三保不住。新浪和搜狐在门户品牌上要领先网易，而腾讯的用户群覆盖大，腾讯网的品牌积累也不断加强，网易门户的地位不小心就 会变得很尴尬。

慢热说明了什么？

一个可能说明高层就是慢热型的，跟马刺队一样，另一个是长期规划有问题，也许是从来没想做MVP或总冠军，但是有一点我不明白：为什么一些被证明是正确的事情，在网易依旧那么慢，是网易老了还是丁磊玩魔兽玩累了？

没想到在百度被黑之后，谷歌中国考虑关闭就发生了，不仅帮助百度转移了注意力，而且让岁末互联网科技业界波澜再起，不过谷歌中国如果真的关闭，那后果将十分严重。

第一：打击互联网和科技界创新。谷歌是公认的科技创新领袖型企业，如果谷歌中国关闭，中国科技界和互联网界工作者同时也受到心灵猛击，国内互联网界将失去一个纯洁的技术领袖。

第二：谷歌中国关闭，百度将更容易失败。这是为什么？这就是70-20-10法则，如果20死掉，那么70也将 迅速形成绝对垄断，从而失去了活力和创新力，大家想一想如果没有了苹果，谁会驱赶微软创新？所以，如果谷歌中国关闭，国内其他搜索并不能获取大量份额，而 是百度走向绝对垄断，那样的世界很可怕，至少从目前百度的表现看。

第三：中国互联网基层工作者大量失业！ 谷歌adsense养活着中国非常多的站长，如果谷歌退出中国，那么这些站长的境遇将十分难堪，大量从事互联网这个所谓高科技行业的个人创业者将失业。

第四：吓跑外资企业。 这种事情对于招商引资是件坏事，如果真的关闭了，那么大量外资企业将有巨大的不安全感，这对于市场经济来说是一种倒退。

2010年1月1日，全球著名科技企业三星电子全球同步发布了“Turn On Tomorrow”的新口号，“三星数字世界欢迎你”这个已经伴随大家十年的原口号将不再使用。“三星数字世界欢迎你”这个伴随三星十年的口号，也许会让 见证其辉煌的老员工们恋恋不舍，十年，感情自然足够深厚，然而新口号“Turn On Tomorrow”却是续写下一个辉煌十年的号角。

三星电子为什么要换新口号？

在三星的新闻里笔者理解的大意是新口号要塑造三星的“更开放、更面向未来、更有前瞻性”的精神，三星电子已经走过四十年，已经不惑了，现在启用“Turn On Tomorrow”这个很high的新口号的真实意图应该是“创新不止，领导趋势，基业长青”。

上一段说的是三星的角度，换做行业的角度看，应该是时代的变化，过于的十年由于互联网的高度发展，社会结构、消费文化、时代精神都发生了巨变。在互 联网时代，创新变得更加重要，创新的产品、创新的营销给企业带来巨大利益，互联网时代的数码家电和过去传统时代的数码家电做法和理念差异性很 大，“Turn On Tomorrow”与“三星数字世界欢迎你”分别代表着两个时代。

“Turn On Tomorrow”引领时代精神和行业变革

“三星数字世界欢迎你”所代表的那个十年大部分是优质产品需求大于供给，而“Turn On Tomorrow”则是新形势下的“You”时代体现，大家可以但到美国总统奥巴马的竞选活动通过youtube视频网站走近了普通美国人，“You”时 代是一个不断跳跃着的创新和个性化时代，“Turn On Tomorrow”便是“You”时代特征的体现。

如果行业里不是太笨的老板，如果真的读懂了“Turn On Tomorrow”的涵义和why，那么他一定会革新自己过去笨重的理念了。当然一个理念的革新并不是那么简单，这意味着整个公司文化的改变，内心 “Turn On Tomorrow”才能做到真的“Turn On Tomorrow”。但是，我相信，数码家电行业里那些不是特别古董的企业们一定已经开始考虑自己如何“Turn On Tomorrow”了。

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